逆势新生机 ——石家庄五龙制动器股份有限公司董事长韩伍林的经营之道

2015年的第一场雪降临北方的时候，我们来到石家庄这座充满厚重历史感的城市。石家庄是灰色的，因为雾霾，更因为深厚的工业积淀和长久的制造基因。凛冬比预期来的早一些，路上却依然熙熙攘攘，而在人群之中，有一位先生略带疲惫但坚毅的眼神，他大步走进位于石家庄市新石中路375号的大厦办公楼，丝毫不在乎身上挂着的雪花，热情地和员工打招呼，然后投入到一天紧张的工作中。他就是电梯行业首家新三板上市企业的创始人，石家庄五龙制动器股份有限公司董事长韩伍林先生。

责任至上

“我感觉电梯行业还是可以的，虽然行业增速有所放缓，但我们的订单却在增加。”窗外静静地飘着雪花，屋里却格外温暖。面对电梯行业的“冬天”，韩伍林同样很自信。这自信绝不是虚张声势，而是源自五龙多年来积累的技术优势。

当前电梯行业产品同质化严重，产品却并没有达到完美，频发的电梯事故也暴露出电梯设计方面还有进步的空间。选择了电梯安全“第一道关口”——制动器作为主业的石家庄五龙，深知制动器对电梯安全的重要，其本身的性能、耐用度是关乎电梯安全的生命关卡。

2006年，国家针对电梯溜梯问题出台了新的标准，并正式将其纳入安全部件。但早在石家庄五龙成立之初，就对电梯制动器的安全意义深入了解。五龙一直认为，无论是否划入安全部件，电梯制动器的重要性不亚于任何安全部件。以前的制动器由于卡阻的问题，耐磨度和寿命的问题，造成了大部分溜梯事故的发生，使乘客轻则摔伤，重则失去生命。

自2006年起，石家庄五龙正式向“卡阻”问题宣战，与清华大学合作开始了改进制动器的漫漫征程。

技术狂人

拥有独到的技术以屹立于世界品牌之林，一直是韩伍林做企业的梦想。他认为，电梯和任何机械设备出故障都是正常的现象，世界上没有完美的物品。因此不断地追求完美是一个企业源源不绝的发展动力，更是形成独特竞争优势的法宝。

为了减少制动器卡阻，石家庄五龙的研发中心开始一项又一项实验，推翻了一个又一个方案。对技术执着而热衷的韩伍林，无论炎炎夏日还是数九寒天，他都经常和技术团队一起，共同探索难题解决之道，提出新的思路和新的要求。

几经试验和摸索，五龙制动器最终敲定了以陶瓷喷涂技术制作制动器的方案。韩伍林分析道：卡阻问题主要是动铁芯的磨损和发毛拉毛导致的，如果将陶瓷喷在制动器的动铁芯，可以有效解决这个问题。然而研发并没有结束，为了实现更多次运行稳定不卡阻的目标，五龙研发团队继续不断测试和验证，同时也不断改进工艺，降低成本。

经过六年的打磨，五龙制动器终于推出成熟的陶瓷喷涂技术产品，并如广告词所言，可以实现“一万次不卡阻”。从此，这句“一万次不卡阻”与五龙品牌联结在了一起，并成为五龙踏踏实实的钻研精神的一面旗帜。

新产品一经推出，很快产生了颠覆性的轰动效应，得到众多整梯厂家的认可。这也是五龙在行业发展走入转型换挡期之际仍能保持高速发展的“秘密武器”。

此外，制动器发热问题也是一大隐患。韩伍林分析道：“制动器发热一方面增加耗电，另一方面发热以后制动力会减少，甚至出现掉闸现象，成为严重的安全隐患。”为了解决这个问题，五龙在制动器加了一个高压启动低压吸附的电源，抑制制动器随着发热的制动力衰减，增强安全性。这项改进曾被一些人怀疑会增加电梯系统的复杂程度，从而增加不稳定性。但韩伍林坚持认为，能够解决问题的技术是非常有必要加入的，通过反复验证测试，五龙也把这部分出现故障的几率降到了最低。

“互联网+”

探索永不止步，卡阻和发热问题解决了，五龙制动器又开始向新的方向攻关。

2015年8月23日，在重庆特检院举办的电梯制动器技术研讨会上，韩伍林作为专业制动器企业的代表发言，阐述了他对制动器安全的理解，更提出了制动器在线监测等前沿的技术观点。

在传统的印象中，电梯制动器是安全部件，也是机械部件。但在韩伍林眼里，制动器也可以是“智能”的。

“随着电梯保有量基数越来越大，安装维保人员数量跟不上是必然的，如果采取技术手段监控制动器的工作情况，是不是可以更高效率地维保制动器呢?”一万次不卡阻的基础上，五龙给制动器增加了传感器，可以在线监测制动器的闸瓦磨损、间隙调整、抱闸力减少等，做到提前预估需要维护的时间，实施及早的维护和修理，预防事故的发生。

随着GB7588第一号修改单的新标准出台对制动器又有了更多的安全要求。韩伍林表示，已经着手准备独特的解决方案，为客户提供及时的技术更新，抢占先机。

“制动器往深里讲，很深，还有很多值得探索的领域。现在五龙主要探索制动器的智能、控制、信息化技术，依赖信息化提升产品可靠性。”

专业专注

任何行业的发展都是合久必分，分久必合。从一开始的萌芽期只有几家企业有能力涉及，到发展期的遍地开花、高速成长，再到成熟期的整合、洗牌，行业回归理性，马太效应凸显。当前的电梯行业正处于从发展期到成熟期的转折点，对每个身在其中的竞争者而言，都是极大的考验。

韩伍林深刻地认识到，电梯行业走向整合是必然的，随着大企业规模继续壮大，很多企业也选择了自行制造电梯部件。但韩伍林相信，专业化分工的优势肯定会一直保持下去的，所谓术业有专攻。而作为部件企业，更应该不断在技术上追求进步，不断保持技术的差异化，以抵御被取代的危险。为了更加专注于电梯行业，五龙放弃了成立之初曾涉及的起重机制动器，专注研究电梯制动器的改进和革新，以实现产品聚焦。

当前五龙制动器的逆势增长印证了韩伍林的判断。虽然整体电梯行业的增速有所放缓，但对五龙制动器的需求却在上升。随着2014年五龙成功登陆新三板，2015年新厂房也已经落成，为更多的订单量做好了准备。

“做企业是为挣钱的，但更主要是靠良心做事，为社会承担责任。”韩伍林朴素的话语却道出了深刻的道理。在他带领下的五龙制动器，一直走在踏实稳健的道路上。毕竟为一件新产品潜心研究六年也不是急功近利的企业能做到的。

而今，五龙制动器的新厂已经蓄势待发，团队更加成熟，市场认可度也在不断提升。企业未来迎接的是更严峻的考验，是更复杂的安全难题，但相信面对寒冬，五龙早已经做好了准备，在逆势中唤发新生机。

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