某物业给我下派电子工单。
一台电梯,一年24次半月保养工单,12次月度巡检工单。4次季度保养工单,4次季度巡检工单,2次半年保养工单,2次半年巡检工单,1次年度巡检工单,一次年度保养工单。
每个工单少则5张照片,现场扫码,多则十张,还要自拍!我TM快成摄影师了!
照片从底坑拍到机房,缓冲器到曳引轮,光线不好重拍,角度不好重拍,还要回复工单,太烦人了。
我想吐槽一下:你说维保电梯本来就够电梯工忙的了,两手都脏兮兮的,还要拿出手机来扫码拍照,这事大家可以换位思考一下。
有责任心的不用拍照也照样把电梯维保好,没责任心你给他装个监控也弄不好,本来电梯工的压力就很大,天天搞这些形式主义,还让不让人活了!
电梯老司机吐槽:
表示挣的工资不够换手机。
自从发明了微信拍照,甲方管理员都不上班了,所有的事情都是发照片,然后他再转发他的领导,他的领导还以为他整天忙得一匹,苦难的是我们干实事的,可整个社会不都是这样子吗!
我一个修电梯的学会了摄影,学会了WPS,唯独电梯修不好了。
最致命的是有些地方没有信号,怎么上传?
这算啥,我们这除了上述操作外,还有物业三方公司派单,还要应付厂里派单,保养时还要挂上执法仪。
说的是事实,说的非常好。
以流水线管理的思维去管理电梯维保,最后的结果只能是保养形式化,降低质量。
光记得拍照打卡了,干活倒是其次。
电梯困人,风尘仆仆20多分钟到场,拿出手机先签到然后打卡,然而手机拍啊拍……
这有啥,我们这物业还要拍不能低于15张照片呢,还有质监局的打卡,真的是越来越佩服这些人了。
拍照还算好的,我们这每台电梯扫码录像,然后手机还要24小时定位每天扫码保养做工时。
电梯运行好不好不知道,维保拍照片技术绝对练出来了。
我们还让拍视频呢,光线不好不行,角度不好不行,底坑有一点土都是不合格的,想干就不要抱怨了,没用。
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